中建四局六公司念好监督“紧箍咒”，严把选人 用人关卡 助推基础管理提质增效

为深入贯彻落实中建集团和局“六个专项行动”工作部署，近日，中建四局六公司广州分公司立足当前形势和高质量发展的必然要求，纪检监督释放监督活力，强化监督履职，严抓执行、严抓落实，因时因势精准监督，严把责任落实、人才培养、效能提升监督关卡，形成监督合力，完善人力资源体制机制，助力基础管理工作提升。

据介绍，该公司纪检监督首先从聚焦清单监督，严把责任落实关出发，以目标为导向、以问题为抓手，明确13条重点监督内容，厘清责任主体，确保各项工作责任到人，做实做细监督重点工作。

其次，纪检监督聚焦机制监督，严把人才培养保障关，督导人力资源部按照年度招聘计划持续开展，对招聘条件严格把关，按入职流程完善审批，及时对试用期满人员进行考核，并督促相关部门开展人才竞聘入库，推进百名后备人才计划落实，为该公司高质量发展提供人才来源。

最后，纪检监督聚焦品牌建设，严把效能提升关，督促人力资源部围绕后备人才选拔培养、英才猎聘、学习互助小组活动、四崇之星评选、书记HRBP活动等五个方面开展相关活动，保障人才质量发展不断层，确保在各个环节吸引人才、留住人才、用好人才。

据该公司纪检专员表示，下一步，广州分公司纪检监督将紧盯关键环节，强化监督整合优势人才资源，抓牢发展基础，持续跟踪，推进各项工作精细化、常态化，促进改革创新，助力提升分公司基础管理工作水平，为分公司高质量发展保驾护航。（殷光文）