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中建四局五公司以竞赛推进产业工人队伍建设 人人争当新时代产业工人

发布时间:2019/11/18 新闻 浏览:934

通讯员:时文进
 
测量、放线、排砖、砌角,11月15日至16日,由广州市住建局、总工会联合举办的广州市第四届建筑工匠技能擂台赛在黄埔区粤港澳大湾区高端装备制造创新中心举行。钢筋工喻耀一丝不苟地操作着。当天,和他一起参赛的还有250多名建筑工人,他们角逐装配式建筑混凝土构件装配作业、砖雕、砌筑工、抹灰工、镶贴工、钢筋工、管道工、测量放线工等8个竞赛项目。
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今年35岁的喻尧是中建四局五公司广州分公司的一名砌筑工,获得了这次砌筑项目竞赛的第一名。在这次比赛中,中建四局五公司有9名工人参赛,全部都获得了好名次。赛后,中建四局五公司相关负责人表示,公司一直重视产业工人队伍建设,通过开展技术比武、技能培训等方式,为产业工人搭建一座切磋技艺提高技能的舞台,以增强工人的荣誉感,形成人人争当新时代产业工人的氛围。
竞赛现场,工匠亮绝活拼技能
钢筋项目采用单人赛形式,试题为“井盖底座钢筋制安”。构件外径 1200mm,上口内径 800mm,下口内径600mm,非抗震构件,截面为L形且环形闭合。限时为4个小时内。竞赛时间4小时,包括完成钢筋下料单、下料制作、绑扎成型、校对、调整、休息、等时间。记者在现场看到,比赛规则对选手的技能要求非常苛刻,比如钢筋制作长度、箍筋弯钩角度、箍筋间距、骨架的宽高度等,偏差范围1毫米都会扣分;除此之外,比赛也对接世技赛标准,在正确戴安全帽、遵守竞赛纪律、节约材料、保持工位整洁、独创工具或工法有效提高质量或效率方面都设置了分值。
喻耀有15多年的砌筑经验,只见他按照“切钢筋、扭曲钢筋、捆扎钢筋”的三步操作法,整套动作一气呵成。“虽然工具都是平时用习惯的,比赛内容也提前培训了几天,但和这么多同僚高手相比,还有许多地方值得学习。在赛场我还是有点紧张,还需要多锻炼。”喻耀表示。
“近年来,年轻人不愿意从事建筑行业已经引起了行业的担忧,开展技术比武,对年轻人是一种很好的价值观引导。”赛事的裁判长、中建四局五公司广州分公司科技部经理表示。中建四局五公司的选手不仅在广州市第四届建筑工匠技能擂台赛中获得了良好的名次,在四局体质内举办的工匠大赛也都斩获好的名次。但无论获得哪一级的荣誉,参赛者都会成为施工单位的“香饽饽”。
创新机制,“招育用留保”培育新时代产业工人
据了解,中建四局五公司现有工人1万多名,涉及木工、钢筋工等10多个工种,其中自有高级技工有焊工、水电工、维修工、电工和塔吊技工。为培育好一批有技能且稳定的建筑产业工人,造福区域建筑市场,塑造新时代的央企形象,今年7月,该公司制定了《关于建筑业农民工转化为产业工人的试点方案》,明确从“招育用留保”五个方面试点建设建筑产业工人队伍。
“按照这个方案,我们在招聘上会通过多种途径吸纳工人,建设建筑产业工人队伍;培育方面,计划建立产业化工人培训基地,参考和引入中国香港等地的产业化工人培训方式,通过立体培训体制,提升建筑产业化工人的技能水平;用工方面,将培训合格的建筑产业工人按照不同比例分配到试点项目上,以此作为主力班组,其他劳务班组、工人作为辅助,共同作业,完成项目,过程中不断提高劳务班组建筑质量和效率;通过待遇留人、情感留人、事业留人来稳定建筑产业工人队伍;最后是保障措施,将汇同社会各界力量,特别是政府相关保障部门,保障建筑产业工人合法权益。”中建四局五公司广州分公司工会主席田志达向记者详细介绍了“招育用留保”培育机制的具体举措。
据介绍,中建四局五公司还建立了“临时转正式”机制,打通“产业化工人”向劳务派遣“管理人员”、公司“正式职工”的转换与晋级通道。公司的镶贴工谢永胜和测量工房荣亮就是这一制度的受益者。谢永胜今年47岁,做了20多年的镶贴工,去年8月,他参加了广东省职业技能大赛——广东住房城乡建设行业职业技能竞赛镶贴(含镶贴创新创意项目)工种的竞赛,拿到了第二名的成绩。凭借优秀表现谢永胜被公司吸纳为正式职工。现在,谢永胜是项目上的一名工程管理人员,他经常参加公司组织的考评员、质量监督员、工程管理员培训,实现了农民工向产业化工人的转变。
践行央企担当,打造专业化队伍
2017年11月7日,住建部正式发布关于《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见(征求意见稿)》,为实现建筑农民工向技术产业工人的转化提供重要政策依据。其中提出的“取消建筑施工劳务资质审批”、“设立专业作业企业资质”、“建筑工人实名制管理”等重点内容,已逐步在全国范围内实践应用,为建筑农民工向建筑产业工人的全国政策推广打下制度基础。
中建四局五公司秉持“为国为民,勇于担当”的社会责任理念,紧跟国家“改革”的潮流,相继出台一系列措施打造“知识型、技能型、创新型”建筑劳务群体。对于招收进来的工人,公司将通过现代学徒制、专业培训等多种方式对其进行就业前的再培训、再提升,使其能满足项目施工要求。以具体项目为依托,根据项目现场实际,按不同工种需求,将产业化工人按一定比例(产业化工人占25%,分包劳务工人占75%)共同组成施工队伍,产业化工人与劳务班组工人一同施工,负责项目施工生产。

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