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破解管理难题 对标学习促提升

发布时间:2019/01/03 新闻

为进一步拓展工作思路,提升管理水平,近日,成都建工第八建筑工程公司与成都建工第一建筑工程公司、成都路桥公司开展对标学习。双方对口管理人员从各自业务出发,就目标责任制项目管理模式、EPC工程项目成本管控、人力资源管理等方面进行了深入交流与探讨,并分享了各自好的经验做法。在过程中,双方相互学习、相互启发,借鉴各自所长,补齐工作中存在短板,为提升企业管理和项目管理工作水平奠定了良好基础。

据悉,成都建工第八建筑工程公司自开展“内部结对,外部对标”系列工作以来,已与中建八局、中建三局等三家单位进行了对标学习,并取得了一定实效。此次对标学习,是公司全面深化对标管理的一次实践。公司将继续坚持以企业转型升级为导向,完善对标管理体系,通过不断学习先进的管理理念和经验,掌握先进技术和工艺,探索管理、人事、薪酬制度改革,从而稳步提升公司管控水平,提高成本管控水平,推动企业管理再上新台阶。

 

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