权品李凯：推广健康就是最大的公益

作为中国商业联合会沐浴专业委员会会长、北京权品品牌管理有限责任公司董事长的李凯，见人很少提“洗浴”，聊的最多却是养生常识。李凯说他最大的乐趣是“兜售”健康：“让身边所有人都愿意了解养生，注重健康是最大的行善。”
从事沐浴行业十多年，李凯历经改革开放以来沐浴行业的变迁，“现在是从旺盛期到理智期。以健康为核心，以温泉戏水为依托才是沐浴行业发展的新方向。”李凯说，而从推广健康到主动做公益慈善，在他看来都是自然而然，顺理成章的事情。
他带领权品旗下的权品经筋堂，以针对性调理为主线，防未病为出发点，汇集全国各地名老专家、民间高手，整合市场上高科技的健康设备。通过手诊、智能健康筛查仪器，出具健康检测报告，制定调理计划 ，为权品几十万会员提供健康服务，让大家远离心脑血管疾病、远离癌症、治愈慢病。同时公司数千名员工和周边的社区居民，也成了权品推广健康的长期受惠者。
李凯非常注重员工的身体健康，“我觉得社会责任就是首先我把我自己的两千多名员工服务好。”李凯说。
此外，他和他的团队还将社会上散乱却有效的“健康管理”理论知识系统地收集和整理，以亚健康人群作为经筋堂重点服务的目标人群，以五千年国医精华文化为依托，网罗民间特长专家，整合现有针灸、艾熏等保健项目，以手诊、经筋调理、中医推拿为核心，以高科技的治疗仪器为依托，建立防未病体系，让大家少得病、晚得病、不得病。同时大力推广安全、简单、易学的手诊，人人能够实现对健康的自我检测。
“我要求公司的每个员工必须对社区进行义务服务。”李凯说，这些具有专业服务技能的“义工”明显受到社区老人的喜爱。
创业初期他就在企业发起成立了爱心基金；在河北唐县资助了光彩小学，直到今天每年仍会去探望；参与“阳光助学”扶贫行动，采取边工作边上大学的形式，资助贫困地区的孩子近250人，学费全部由企业承担；2007年与国家温暖工程合作扶贫助学活动，累计资助学员近800人完成大专学历教育，累计支付学费总额600余万元。
而李凯最满意的公益项目，当属如今在的士圈很火的“的士驿站”。出租行业的工作时间长、生活无规律，部分的哥以车为家，车上吃、车上睡。为了解决的哥们的休息问题，的士驿站应运而生：的哥们能以三折（最低18元）的优惠享受北京市多个驿站享受洗浴、休息、就餐一条龙服务。为此，权品每年要投入上千万元。
对话：
问：慈善是一种孟子说的“恻隐之心”而采取的行动，你从什么时候开始思考慈善这件事?
答：从2004年开始，企业就向一些社会机构（儿童福利院、贫困灾区等）捐助，直到2008年，权品旗下的权金城良乡店一位普通员工因为双肾坏死需要换肾，而换肾至少需要50万元的医疗费用。我听说这件事后，立即召集工会商定成立“爱心基金会”， 我知道从事这行的员工都不是富裕家的孩子，我们不管就没人管了，但如果这个钱公司全出，不是解决问题的根本之道，万一以后其他员工生病怎么办？于是通过企业工会系统发动员工捐款，没想到短时间内企业内部募集捐款近76万元，而剩下的钱就开始做成“爱心基金”。2017年我有幸当选为中华志愿者协会敬老助残委员会的副主任，并在今年成立了志愿者平台，成立了志愿者互助基金。一则通过平台可以更好的管理志愿活动，二者提出了“时间银行”的概念，为志愿者本人提供服务。志愿者通过公益活动赚取时间积分，积分可以兑换产品，同时志愿者本人一旦发生重大疾病或者意外伤害，在医保和商保范围外的所有花销，将由志愿者互助基金负责，这样带动社会的更多人士加入到志愿者行列。
问：有说法称，做公益慈善，就是要把自己最优势的资源和能力展现出来。就你个人及权品来说，这种优势体现在何处?
答：我是一个讲究“养生”的人，现在见人就会普及一些养生知识，譬如早晨吃蜂蜜泡过的姜片，可以祛寒暖胃、防止老年斑等。权品集团的理念是“绿色·健康·休闲”，旗下分成四大产业，以健康管理为首，“权品”为会员建立自己的健康档案，根据身体周期性的提供健康管理服务，评估健康和疾病危险性，并有针对性提出个性化健康管理方案，提供从预防到调理的一站式服务。比如亚健康管理，我们有自己的经筋堂，为亚健康进行中医调理。西医方面我们是与国内医院做连接，提供国内三甲医院的快速就医通道。在国外与韩国大田宣医院合作接轨国际健康项目，我们有用一条推广健康的产业生态链，这是我们推广健康的最大优势。
在此基础上，我们推出了“权爱嘉乐”社区养老品牌——为社区老人提供6项基本服务：日间照料、呼叫服务、助餐服务、健康管理、文化娱乐和心理慰藉，并提供修脚、刘氏足道、经筋调理、上门助浴等健康服务项目。现今空巢老人很多，儿女大多因忙于事业而不能常陪伴老人。上了年纪的老人行动不太方便，权品送“健康”上门，在很大程度上填补了儿女们不能常常伺候老人的心灵遗憾，同时为老人们送上亲情与健康。
问：你提到佛家的思想对你的影响很大，在慈善方面有哪些影响？
答：我觉得还是人心，就是指我们从说话到做事都有一个主导思想，你的主导思想是不是为别人，是不是一件好事。从内心出发，你的感悟和你想做的想要的结果是什么。你比如现在都讲感恩的心。那我要感恩谁啊，所有帮过我的，甚至是为我工作的员工，我是不是应该感恩啊。因为你的发心决定了你做事的方式。
问：做公益慈善是一件与他者、与社会发生关联的事情，也是一件改变自己的事情，你做公益这些年，有没有想过，从中获得了什么?
答：从公司层面讲，我的责任就是首先我把我自己的两千多名员工服务好，让他们有家的温暖，目前权品品牌旗下有两千员工，员工离职统计数据显示为5%，流动率在行业内相当低。
从个人层面讲，荀子说过，积土成山，积水成渊，积善成德。其实我自己可以感觉到，这些年我的心态是越来年轻的，我做“的士驿站”这些年，打车时有些认识我的士司机都不收钱，觉得我帮了他们大忙，我内心也会感到快乐，推广养生、健康，这个东西是我一生的追求，就是很快乐的，这可能是我永远都会去做的事，我能把健康这事影响到所有人，天下人，这个可能要几代人去做。我现在只能从身边做起。要是人人都奉献着爱心、参与慈善，我们的社会就一定会更加美好。
问：权品在未来慈善发展路径的战略规划是什么?
答：我把推广健康看做我们的核心，也必然会围绕这个核心去做我们力所能及的公益项目。我们会更加深入的服务我们旗下公司周边的社区，并慢慢扩大服务范围。另外，加强和政府的合作，对孤寡病残家庭进行数据化管理服务，把慈善更加系统化的落地。