“全覆盖、严考核、强激励”中建四局五公司广州分公司安全风险抵押制度见成效

安全生产是企业的根本,有了安全就有了一切,没有安全就没有一切。为加强安全生产管理,增强职工安全意识,实现企业本质安全,2019年4月,中建四局五公司广州分公司(后称广州分公司)出台了《中建四局五公司广州分公司项目安全风险抵押金实施细则(试行)》,并于5月1日开始正式实施。一年来,广州分公司以“落实安全生产责任制”为抓手,通过实行安全风险抵押制度,做到“全覆盖、严考核、强激励”,变“要我安全”为“我要安全”,为实现分公司生产经营目标营造了安全稳定的环境。

全面覆盖落实责任

根据安全风险抵押制度规定,项目缴纳安全风险抵押金额标准为30000至50000元,项目经理缴纳比例不低于总金额的20%,生产经理、安全总监、技术总工、商务经理缴纳比例分别不低于总金额的15%,其余管理人员缴纳比例总和为20%。机关各部门经理缴纳金额为项目缴纳金额的50%,且按项目个数累计上不封顶。据统计,广州分公司2019年8个在建项目全部与分公司签订安全生产风险抵押责任书,项目和机关共200余人缴纳风险抵押金,缴纳金额共477700元。广州分公司全员推行安全风险抵押制度,将“安全第一,预防为主,综合治理”落实到生产经营的每一个岗位,全面落实各级各岗位人员安全生产主体责任,实现了“人人有责任”、“全员管安全”。

清单考核保障安全

根据安全生产风险抵押责任书内容,广州分公司将“杜绝死亡事故,死亡控制率为零”、“杜绝重伤事故,重伤控制率为零”、“杜绝火灾事故,火灾事故发生率为零”、“杜绝食物中毒及其他恶性群体事件”、“严禁受到地方政府‘红牌警告’、企业诚信扣分、不良记录上网处罚”五项内容列为考核清单,使安全考核有章可循、有据可依。并成立专门考核小组进行年度考核,组长为分公司总经理,成员由其他领导班子成员、安全总监、安监部经理组成。安全考核得之于严,失之于宽。除年度兑现考核外,分公司还严格开展日常安全检查、季度安全大检查及各个专项检查,做到横向到边、纵向到底、不留死角。

奖金兑现激励人心

根据制度规定,若项目在年度考核中完成责任目标,则次年不再重复缴纳风险抵押金,兑现金额标准为1倍风险抵押金兑现基数。若次年度考核仍旧完成目标,则兑现金额标准为1.1倍,逐年均完成则按0.1倍/年系数增加。根据广州分公司2019年度安全考核结果,符合兑现条件的项目共兑现267733.33元。安全风险抵押制度将安全生产与经济挂钩,将企业利益与个人利益挂钩,丰厚的兑现奖励极大地提高了全体职工参与安全管理的积极性,增强了职工的安全责任和安全意识,有利于形成人人尽职尽责,环环相扣衔接的安全管理体系。

安全风险抵押制度实施以来,广州分公司保持了“0”安全事故的良好纪录,2个项目被评为市安全文明示范工地,2个项目获得市、区住建局通报表扬,2个项目获得业主表扬信。目前,2020年度安全风险抵押金缴纳工作正在进行,截至4月,共新增3个项目,缴纳金额累计627700元。(通讯员:刘桐)